منهجية المشروع

تقوم منهجية إعداد الخطة على أحدث أساليب التخطيط الاستراتيجي بعيد المدى الذي يُبنى على الطموحات والتطلعات التي يسعى ذوو العلاقة للوصول إليها.  وسوف يتم تطوير هذه الاستراتيجية من خلال مراحل رئيسة ومهمات متتابعة.  كما ستعتمد على مرتكزات أساسية ومبادئ توجيهية لضمان إعداد الخطة بصورة قابلة للتطبيق والتنفيذ مستقبلاً، بإذن الله.  وفي ما يلي توضيح لهذه المرتكزات والمبادئ والمراحل والمهمات. 

مرتكزات أساسية

لإعداد الخطة سوف ترتكز منهجية إعداد الخطة على مبادئ الدين الإسلامي الحنيف وتشريعاته السمحة، كما ستعتمد على المرتكزات التالية:

• النظام الأساسي للحكم

• سياسة الدولة و تطلعات ولاة الأمر

• نظام جهاز الرئاسة في المملكة

• خصوصية جهاز الرئاسة في المملكة

• الخطط التنموية للمملكة و الرؤى الاقتصادية المستقبلية

• تطلعات و مرئيات المعنيين بجهاز الرئاسة والجهات ذات العلاقة به.

مبادئ توجيهية

لإعداد الخطة ولضمان تطوير الخطة الاستراتيجية بصورة ناجحة وقابلة للتنفيذ مستقبلاً، بإذن الله، فسوف تنهج الخطة المبادئ المهنية التالية: 

•  الشمولية في الجوانب المتعلقة بالخطة

• توسيع مشاركة المعنيين بجهاز الرئاسة في جميع مراحل إعداد الخطة

• نشر ثقافة التخطيط المؤسسي والتفكير الاستراتيجي بين منسوبي الرئاسة

• اعتماد الواقعية والمرونة والتفاعل البناء مع الالتزام بالمبادئ والقيم

• الاستفادة من الخبرات والتجارب العالمية والتقنيات والأنماط الحديثة

• وضع الآليات الكفيلة بتنفيذ الاستراتيجية وضمان الجودة فيها

• تطبيق أفضل الأساليب الإدارية لإعداد الخطة.

مراحل إعداد الخطة

على ضوء المرتكزات الأساسية والمبادئ التوجيهية، فستصاغ مكونات الخطة الاستراتيجية من الرؤية والرسالة والغايات والأهداف والبرامج التنفيذية باتباع الخطوات الأساسية التالية لتطوير الخطة: 

‌أ - الإعداد والتحضير

‌ب -  تشخيص الوضع الراهن

ج -   المقارنات المرجعية

‌د -   رسم السيناريوهات المستقبلية

‌هـ -    وضع الأهداف وتحديد الفجوات

‌و -   وضع الخيارات الإستراتيجية

ز -    تحديد البرامج والمشروعات والمبادرات

ح -   صياغة الخطة التنفيذية